抢抓机遇谋突破 乘势而上赢未来
2026年7月1日至6日，喜乐佳集团2026年7月营销管理工作会议在集团总部隆重召开。本次会议以"抢抓机遇谋突破，乘势而上赢未来"为核心主题，紧扣行业发展脉络，按照集团各业务板块分阶段有序召开，会议立足当前行业回暖的战略机遇期，系统复盘上半年各板块经营发展成效，深入研判当前复杂多变的市场形势，全面部署下半年营销攻坚核心任务，集团董事长、各事业部负责人及全国各大区、省区、片区核心管理团队齐聚一堂、共商大计，凝聚起冲刺全年目标的磅礴力量。
一、奖惩并举树导向，激扬斗志聚合力
会议开篇，猪料板块姚副总裁通报6月猪料事业部整体销售业绩完成情况，并宣读集团奖惩决定，对当月表现优异、贡献突出的先进团队与个人予以公开表彰，颁发荣誉认证，树立干事创业的鲜明标杆。随后举行的"红黑旗传递仪式"上，获得红旗表彰的优秀团队代表结合自身一线实战经验，生动分享了区域市场破局开拓的有效路径与精细化团队管理心得，以可复制、可推广的真实案例为全体营销人员提供了清晰的行动指引，进一步点燃了全体营销将士的攻坚决心，凝聚起敢打必胜、奋勇争先的拼搏意识。对于业绩未达标的团队，按照会议规则授予黑旗，相关负责人作表态发言，明确下一步整改突破方向，全场形成了比学赶超、争先进位的浓厚氛围。
二、洞察变局明趋势，校准方向定良策
会上，集团董事长闫顺丕发表题为《抢抓机遇谋突破，乘势而上赢未来》的主题讲话，站在行业发展全局的战略高度，深入剖析当前农牧行业革新迭代的本质特征与趋势走向，系统解读影响行业发展的内外核心因素，为全体营销人员厘清了发展方向、校准了行动坐标。闫董指出，近期国内生猪价格呈现强势反弹态势，供需格局持续向好：从外部宏观层面看，国家生猪产能调控政策稳步落地，行业产能去化进程加速推进，市场供需关系正逐步向均衡区间改善；从产业内在层面看，当前市场大猪存栏量持续下降，二次育肥主体补栏积极性显著提升，多重因素共同推动本轮行业行情回暖，为集团发展带来了宝贵的战略窗口期。闫董同时强调，全体营销人员既要抓住行情回暖的发展机遇，更要清醒认识到，行业发展的底层逻辑已经发生深刻变化，粗放式发展的时代已经过去，唯有顺应变革才能抢占未来发展制高点。
闫董在讲话中深刻阐述了产品价值与商品价值的辩证关系，明确指出，企业的产品价值必须始终跑赢行业变化趋势，才能在市场竞争中立于不败之地。在行情实时波动的背景下，各业务板块必须紧密贴合市场动态变化，灵活调整营销策略，始终锚定"做客户利润创造者"的核心定位，根据不同区域、不同客户的实际需求精准施策，主动将市场价格波动转化为服务客户、深化合作的重要切入点，实现企业与客户的同频成长。
闫董强调，喜乐佳集团始终坚守"强国兴农、利他共荣"的初心使命，始终坚持以科技创新作为跨越行业周期的核心动力。全体营销人员要以"抢抓机遇、乘势而上"的紧迫感主动求变，加快成长为“深谙行业、精通技术、洞察客户”的复合型营销人才，始终秉承"崇德守正"的行为准则，坚持以提升客户利润为核心导向，坚定回归业务本质，始终以客户需求为根本出发点，为广大客户提供数据化、专业化、精细化的精准服务，凝聚全集团上下的思想共识，与广大养殖同仁同心同向、携手前行，共同书写中国现代农业高质量发展的崭新篇章。
三、复盘赋能强根基，沉淀经验促转化
会议期间，集团各大区、省区、片区负责人依次登台述职，围绕上半年市场开拓、团队建设、客户开发、目标达成、营销策略落地等核心维度全面复盘，系统梳理上半年工作取得的成效，深入查摆当前发展过程中存在的问题与短板，结合区域实际汇报了下半年工作规划与具体落实举措。闫董及各事业部负责人针对各区域的述职内容逐一进行精准点评，充分肯定各区域取得的成绩，一针见血指出发展短板，明确后续改进方向与业绩突破重点，为各区域发展把脉定向、增压赋能。
各区域责任人结合自身一线实践，围绕行情波动下的精准营销施策、团队执行能力提升、核心客户关系深度维护等关键主题，分享了实操经验与感悟心得。闫董对各板块分享内容逐一点评指导，要求全体营销人员以本次会议为契机，主动互学互鉴、取长补短，把一线沉淀下来的行之有效的好经验、好做法，快速转化为推动区域业绩突破的实际行动，全面提升集团营销队伍整体战斗力。
为进一步夯实营销团队专业能力，会议专门设置专项培训环节：猪料技术部李华总监围绕集团产品设计理念与系统营养解决方案进行了全面、系统的讲解培训，从生产工艺升级、全链条品控体系建设，到各生长阶段产品体系架构与核心竞争优势等方面，作了深入浅出的阐述，帮助营销团队全面吃透产品价值，为市场推广打下坚实基础；禽料技术部孙明才总监围绕市场服务体系建设与客户分层管理开展专项培训，围绕技术服务标准化落地、客户需求精准对接等核心内容作了系统讲解，为一线营销团队提供了清晰可执行的操作指引。三大板块协同发力，共同践行"帮客户降本、稳产、创价值"的核心承诺，为集团下半年打赢营销攻坚战提供了坚实的能力支撑与体系保障。
四、锚定全年总目标，乘势奋进赢未来
本次营销管理工作会议的圆满召开，为集团下半年营销攻坚明确了战略方向，统一了全集团上下的发展思想，凝聚了干事创业的磅礴共识，为全体喜乐佳人抢抓行业回暖窗口期、冲刺全年目标提供了清晰的行动指南。站在新的发展起点上，全体喜乐佳人正以"抢抓机遇谋突破，乘势而上赢未来"的昂扬姿态，坚定信心、乘势而进，全力以赴冲刺年度各项目标任务，以实干与担当书写集团高质量发展的崭新篇章。
