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喜乐佳集团召开11月营销管理工作会议
来源: | 作者:姚志厚 | 发布时间: 2023-11-10 | 231 次浏览 | 分享到:


2023年11月2日—3日,安徽喜乐佳科技集团有限公司召开11月营销管理工作会议,集团公司董事长、总裁、各部门负责人和中高层管理人员参加。



本次会议上,闫董以《2024年喜乐佳集团工作规划》为主题作大会报告,各部门对照《报告》分组学习领悟、讨论谋划部门工作。闫董在报告中指出:在当前市场“行业竞争”大环境下,全体喜乐佳人要正确面对新形势、新业态、新要求,有清晰的自我认知能力,要有精准的识别判断能力。并对于喜乐佳集团2024年度各部门工作做出了战略性规划、部署,要求各部门务必根据工作实际需要,结合《喜乐佳集团第一个五年发展规划和2030年远景目标纲要》,与集团公司工作规划、要求相贯通、一致,各部门工作内容、工作目标、工作任务,须与集团公司发展需要相结合,充分体现部门职能、职责和目标任务,根据形式变化、环境条件等新情况、新问题,深入调研、探讨、规划、布局,因地制宜、灵活机动地制定工作策略和营销方针。坚持数据化管理和求真务实的工作作风,策略和战略相协调,并制定科学、合理的保障机制,以明锐的洞察力快变、应变、求变,对市场现状有准确和全面调研、正确分析、科学预判,规划制定适用于所辖市场的营销策略、产品竞争策略、高级服务策略、保障措施,以大局观念和全局意识,上下一心、精细管理、精心谋划、精准规划。



 随后,集团公司猪料、禽料、反刍料事业部负责人对市场进行了布局,对各大区、省区进行任务指标分解,并指出各区域负责人要根据所辖市场实际情况制定全新发展战略和工作计划。各事业部也分省区展开分组讨论、学习、领悟闫董会议报告,各部人员一起分析指标,献计献策,细化各自市场“一区一策、一地一策、一场一策”营销方针,布局、谋划所辖区域营销策略及达成目标任务的保障措施。



本次会议为集团全体员工明确了工作方向,指导了各部门2024年度任务指标,让大家对2024年度的销售目标、公司战略方向有了清晰的认识,更坚定了完成目标任务的信心和决心,相信全体喜乐佳人将会以目标在前、责任在肩的意志狠抓落实各项工作,以奋发昂扬的精神状态、扎实进取的工作作风、只争朝夕的拼搏尽头,为实现喜乐佳集团3510战略规划竭尽全力!