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喜乐佳集团召开四月营销管理工作会议
来源: | 作者:姚志厚 | 发布时间: 2023-04-04 | 215 次浏览 | 分享到:

2023年4月2日,安徽喜乐佳科技集团有限公司为期两天的“四月营销管理工作会议”在集团总部隆重召开,参加会议的有集团公司董事长、集团总部、基地中高层管理人员、部分市场销售职业经理人、部分客户等170余人。

会议伊始,集团董事长闫顺丕先生首先通报了安徽喜乐佳科技集团各版块三月份运营情况:在猪料、禽料、反刍料市场人员的不懈努力下,集团总部、基地的大力支持下,饲料销售量同比增长20%,养殖规模扩大5%。这些进步离不开公司强大的内控运营系统,完善的人、财、物的支持。闫董事长指出,优秀的成绩只是代表过去,在当前全球政治、经济大环境严峻的考验下,在行业突飞猛进变革下,每一个喜乐佳人都需要明确个人的人生事业定义,并具备超前、敏锐的行业发展洞察力,树立快的意识,提升高的标准,始终保持忧患意识、战略清醒、战略自信、战略主动,帮助、教会我们的合作伙伴养好畜禽、管理好企业。


根据集团公司现状,闫董事长作了题为《全力抓营销,同心谋发展》的会议报告,详细阐述如何正确地进行营销。指出营销的本质就是为客户创造更高价值,而企业在为客户持续创造更高价值的过程中获得一定的利润回报;企业与客户结成命运共同体、实现共创共赢。同时表明要不断提升市场人员服务能力,积极组织各种形式的专业技术培训来强化市场服务。并具体解释了“谁来抓营销”的问题,就是角色的认知和部门职能的问题,也可以说是充分认知“在其位、谋其政、尽其心、负其责、出其力”的问题。而抓营销具体要抓什么,一是抓赋能,二是抓领导力和执行力,三是抓综合实力。只有做好以上几点,才是为“全力抓营销,同心谋发展”打下了坚实的基础,才能够保持业绩持续增长。


为了提高市场人员的营销能力,专业知识,各事业部进行了由各版块技术专家主持的专业技术培训、业务知识培训,并进行了相应的考核。3号上午开始,各事业部开展了分组讨论会议,对当月的任务分解和目标达成制定了详细的工作计划。

此次会议为全体喜乐佳人提供了许多宝贵的经验和人生事业发展的启示。在未来的工作中,我们要牢记初心,牢记3510规划,变困难为考验,变鞭策为动力,全力抓营销,同心谋发展,喜乐佳集团的明天一定会更好!