喜乐佳集团召开七月营销管理工作会议
2022年7月2日，安徽喜乐佳科技集团有限公司为期两天的“七月营销管理工作会议”在集团总部隆重召开，出席会议的有集团公司总裁、副总裁、集团各部门负责人、基地生产管理人员、市场销售职业经理人等160余人。
本次会议，集团总裁闫顺丕先生首作《后疫情时代的全球形势对中国农牧业影响和农牧人认知要求》的专题报告。闫总分析了当前国际动荡形势对世界和中国政治、经济的影响,一是俄乌战争促使世界两大阵营矛盾不断升级，国家之间的关系错综复杂；二是世界经济低迷，中国经济颇受影响，尤其是美国操控和俄乌战争影响下，出现世界性粮食和能源危机，在动荡的世界格局中，中国经济无法独善其身，无论是出口或进口亦或国内经济发展均受相当的影响。对当前农牧行业现状和面临的机遇与挑战做了剖析，一是本土的农牧企业无论从环境、技术、政府支持等方面均不弱于外企公司，二是从产品设计理念、动物营养、企业管理、诚信服务等方面甚至优于外资企业，三是给有准备和有实力的企业将带来了机遇。闫总指出，喜乐佳历经近十年发展不断适用形势变化，变中求新、新中求强，持续推进企业文化建设，以企业“德”文化为指导思想和行为规范，且时刻牢记企业使命、愿景、价值观，并坚持以集团“四化建设”为指引，即方向正确化、目标明确化、行动一致化、表达一样化，在实际工作中做到精准化、精确化、精细化、数据化，这就是喜乐佳在本次动荡格局中抢占机遇的基础。
在全球政治、经济大环境影响下，身为农牧企业和农牧人员，要寻求进一步发展，首先必须提升对中国畜牧业的认知，其次是提升个人的职业认知，即对集团公司的认知、对集团发展理念的认知、对工作职责的认知，三是坚持以客户为中心，时刻关注和快速响应客户需求，教会养殖朋友用现代化理念和技术养好畜禽、管理好企业、帮助客户解决经营难题，帮助优秀客户获得更高经济效益、持续创造更高价值，致力打造企业成为客户信赖和首选的科技服务公司，与合作伙伴形成命运共同体，共克时艰、共享辉煌、共赢未来。
研究院李华院长作《畜禽系统营养核心竞争力》技术报告，李院长首先分析了在“非瘟+无抗+高度信息化”的新业态下，养殖业格局发生了重大变革，企业想在行业大变革期快速发展，就必须从人才培养、技术创新等方面，提升公司整体实力---核心竞争力，同时提升养殖企业的核心竞争力。随后，李院长从养殖理念、产品设计理念、产品系统营养方案、产品评价标准、精准营养套餐、产品使用方案、产品使用效果等多方位、多角度为参会人员奉献了一餐技术盛宴。他鼓励市场人员，利用公司强大的技术研发和输出系统、内控管理系统，结合自身对市场信息掌控和专业化的服务手段，为伙伴企业量身打造“企业发展方案”和“生产规划方案”，满足伙伴企业的生产要求和增效需求，彰显公司实力和核心竞争力，凸显喜乐佳集团与伙伴企业共创、共享、共赢的经营理念。
为进一步领悟闫总和李总的报告精神，本次会议安排了分组讨论，要求集团各部务必把会议精神落实到部门工作方案和目标达成上，落实到各岗位的具体工作中。
为丰富会议生活，公司精心准备了红酒晚宴，各部门出演了自编自导、自娱自乐、丰富多彩的文艺节目，大家在一片欢声笑语中推杯换盏 ，觥筹交错......
通过本次会议，全体喜乐佳人看清了国内外形势、明晰了基础条件和当前机遇，坚定了农牧人的认知，进一步坚定了实现集团公司3510战略规划的信心。相信在“德”文化的指引下，全体喜乐佳同仁将永葆超越自我的高昂斗志，携手奋进抢抓市场机遇，继续扩大集团公司全方位领先优势，再接再励、再攀新高峰。
