筑梦灯火万家团圆，同庆盛世锦绣中华。全国人民共贺祖国华诞之时，安徽喜乐佳科技集团于10月2-3日隆重召开营销管理工作会议；出席会议的有集团公司总裁、副总裁、技术管理人员、生产管理人员及销售高级职业经理等80余人。

集团总裁闫顺丕先生作《以德施教  唤醒自我》的主题报告。报告明确了集团公司未来的三年、五年、十年宏伟发展规划，并对集团公司和部门工作进行了细致安排与部署。闫总指出，要实现宏伟的战略目标，全体喜乐佳人就必须以务实的精神，脚踏实地、锐意进取的工作作风，扎实推进四化建设，即“方向正确化、目标明确化、行动一致化、表达一样化”。

闫总指出，当前经济形势急剧变化，企业想要在大环境中持续、健康、稳定的发展，就必须厘清思路、选对方向；喜乐佳的发展必须以市场为导向，关注行业趋势和市场需求，用先进的技术、优质的产品、专业的服务帮助合作伙伴管理好企业、经营好企业，并找到企业的盈亏平衡点和发展脉络，为客户创造更高价值。全体喜乐人必须坚持“根植客户  共创共赢”的发展理念，全力推动公司与合作伙伴共创大业、共谋高质量快速发展。

闫总强调，学习的最高境界不是输入，而是唤醒；喜乐佳人要在思想和行为上坚持德的标准和要求，以德施教、以德回馈，以智启智、以贤育贤，以德正心、以德正行、以德兴业。在价值观上坚持“成就客户 以人为本创新发展”。想要客户认可我们，信赖我们，与我们长期合作，就一定要根植客户，处处为客户着想，增强“服务意识”、更新“服务手段”、提升“服务水平”、提高“服务质量”，取得客户的信赖和支持。喜乐佳集团必须规范执行原料标准、配方标准、生产技术工艺和生产、品控管理流程，确保产品持续优质、高效，用我们的关注度和专业化服务手段提升客户的满意度和忠诚度。

2日下午，技术部李华总监在会上作《增效 降本》的技术报告。李总指出，当前原材料价格居高不下，饲料用添加剂的价格成倍增长，管理成本、环保成本阶阶攀升，而生猪价格持续走低。企业是选择“降本增效”？还是选择“增效降本”？他强调，增效降本不是使用价格低的产品，更不是减少饲料的使用，正确有效的方法是确定规模后，苦练内功，把养活猪和养好猪结合起来！充分挖掘母猪的繁殖潜能！做到“多生  少死  快长”。

李总又从产品设计理念、产品定位、产品各阶段营养指标、产品的使用效果等方面作了详细的介绍；李总提出“猪的营养和健康需求是根本，优质的原料是基础，精准配方是前提，系统营养是保障；精准营养饲养管理方案和充分发挥猪繁殖、生长潜能”是为养殖户创造更高经济效益的革新思想，全面实现了猪场“多生  少死  快长”的目标，同时有效的帮助养殖朋友降低了猪场运营成本。

3日上午，与会人员分组学习、讨论闫总工作报告和李总技术报告，结合部门工作实际研究制定下一步工作方案，全力推动基地生产提质增效，市场销售增量，实现专业服务与高级服务的有机融合。